La Gerencia Integral de Proyectos diagnostica, define, dimensiona y estructura los proyectos, desde la visión general y el entorno hasta los aspectos más detallados que lo conforman. Así, determina alcances, selecciona ejecutores y los controla en todas las áreas de la consultoría: aspectos técnicos, jurídicos, administrativos, contables, comerciales y financieros.

Este servicio nace a partir de las ideas y necesidades de nuestros Clientes, sigue con la puesta en marcha del proyecto y finaliza con la entrega.

 

Principales actividades de la Gerencia Integral de Proyectos

  • Diagnóstico o definición del proyecto
  • Elaboración del plan
  • Factibilidad técnica, jurídica, administrativa y financiera
  • Evaluación y acompañamiento en procesos licitatorios públicos o privados
  • Control técnico, jurídico, administrativo y financiero
  • Gerencia de obra
  • Cierre y liquidación del proyecto

¿Qué hacemos?

Como consultores, nuestra experiencia en Gerencia e Interventoría de Proyectos de Infraestructura la ponemos al servicio del sector público y privado.

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